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共叙经验 同划未来——记脑血管病院低年资护士长座谈会
发表时间:〖2023/7/12〗        浏览次数:〖1316〗次

      为加强脑血管病院护士长队伍建设,提升低年资护士长管理能力,促进护理管理者之间的沟通交流,脑血管病院于2023年7月6日下午在神经内科二病区示教室开展了低年资护士长座谈会。本次座谈会由脑血管病院总护士长宋春兰主持,脑血管病院资深护士长代表和任职未满五年护士长共14人参加。
      座谈会上宋春兰总护士长介绍了脑血管病院护士长的架构及发展现状,并对低年资护士长的发展寄予了厚望。她指出管理是一门科学,也是一门艺术,护士长是xpj集团的中坚力量,需要不断提升管理效能。组织召开本次座谈会以面对面沟通交流的模式,找短板、强内涵,拓宽眼界、持续改进,从而打造脑血管病院的护理管理团队,更好的为xpj集团的高质量发展添砖加瓦。

      座谈会在低年资护士长自身管理SWOT分析中拉开帷幕,紧密围绕工作以来所思、所想、所感、所悟进行了深入阐述。提出了工作中遇到的难题与困惑,剖析了自身管理需要提升的板块。参加座谈会的资深护士长针对提出的困惑循循善诱、倾囊相授,对提出的问题进行详细解答并给出指导性意见。
      会上资深护士长结合自身管理经验及科室工作亮点分别进行了经验分享。神经内科六病区护士长张文静从规划能力切入,从科室的计划制定讲起,将年计划、季度计划、月计划、周计划的制定及计划的落实,工作跟踪等环节要点进行层层剖析,深入浅出的勾画出护士长的日常工作框架。康复医学科护士长刘敏以质控能力的培养展开讲述,从一级质控组织的建设、质控能力的培养,到质控清单的制作到环节把控,环环紧扣、细细解析,让低年资护士长明确护理质控工作的关键环节。

      神经内科十病区护士长王玉霞与神经内科七病区护士长樊静围绕组织能力进行分享,着重从科室文化建设、护士长领导力两方面阐述自己的见解,及10余年的护士长工作岗位历练经验,提出作为护士长,在管理工作中我们要发掘护士的特长和闪光点,知人善用,不断强化自身识人、育人、用人、留人的意识,为每一位护士建立明确的职业规划方向,做好团队建设。

      神经内科十三病区护士长高佩佩就科研创新为在座的护士长们梳理思路,就人才的培养分享了科室的工作经验,从临床工作中的“小问题引发大学问”入手,关注护理操作的关键环节,开拓护士创新思维,积极协助护士做好理论循证、科研创新,鼓励在护理公众号投稿,参加各类竞赛活动,发表科研论文,申请科研立项、实用新型专利上开发护士的潜能,为护士创造展示能力的“舞台”,为每一位护理人员提供自我提升的机会。现场发言积极,气氛活跃,大家在分享和讨论中收获启发。
      最后,宋春兰总护士长对座谈会召开的必要性及效果给予了充分肯定,对资深护士长的不吝赐教表示衷心的感谢。此次座谈会无疑是一盏引航灯,为低年资护士长的管理指明了方向,为护理管理者提供了沟通学习的机会,提升了护理管理团队的凝聚力,对推动护理学科建设、助力xpj集团高质量发展起到了积极的作用。

 

供稿:神经内科十五病区 王红梅 神经内科十六病区 李瑞雪
供图:神经内科六病区 张文静
审核:杨敏
编辑:宣传部 陈蕾
校对:宣传部 蒋楠

 
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